| Аннотацiя: |
У статті теоретично обґрунтовано системно-цільовий підхід до організації внутрішнього контролю для прийняття управлінських рішень, який базується на інтеграції системного, цільового, сценарного, синергетичного та об'єктно-орієнтованого підходів. Запропоновано структуризацію цілей, критеріїв і показників внутрішнього контролю для прийняття управлінських рішень у тривимірному просторі (ієрархічні рівні, потенціали, процеси). В межах дослідження розроблено структуру вхідних і вихідних даних внутрішнього контролю. Формалізовано опис процесу узгодженості "мета - рішення" та вибору управлінського рішення за різних умов і обмежень, що забезпечує ефективність внутрішнього контролю. |
