| Аннотацiя: |
По мнению автора статьи, наиболее эффективным инструментом структурирования и управления развития сотрудников является индивидуальный план развития. Эксперт делится практическими советами по составлению индивидуального плана развития, рассказывает об особенностях каждого шага процедуры формирования плана, а также о факторах, которые могут существенно снизить эффективность данного инструмента. |
