| Аннотацiя: |
Дисертацію присвячено подальшому розвитку теоретико-методичних засад і практичних рекомендацій щодо підвищення ефективності менеджменту персоналу за рахунок управління трансакційними витратами. Визначено рівень ефективності менеджменту персоналу на досліджуваних машинобудівних підприємствах у вигляді факторів, які відображають отримані складові ефективності менеджменту персоналу: економічну, соціально-психологічну, виробничо-організаційну, витрат на персонал та нематеріальних активів ; встановлено позитивну взаємозалежність між обсягом трансакційних витрат і ефективністю менеджменту персоналу. Запропоновано методичний підхід до управління ефективністю менеджменту персоналу ; розроблено організаційне забезпечення у формі програми розвитку і навчання персоналу ; розроблено сценарне моделювання впливу трансакційних витрат, що формуються в підсистемах менеджменту персоналу, на ефективність менеджменту персоналу. |
