| Аннотацiя: |
Розглянуто існуючі підходи до оцінки ефективності управління у великотоварних агропромислових формуваннях, що, як правило, є глибоко інтегрованими та диверсифікованими структурами. Здійснено аналіз і встановлено, що масштаби таких структур, їх виробничі потужності, а також поєднання різних напрямів діяльності створюють проблеми керованості не тільки виробничим процесом, а й десятками створених юридичних осіб, які стратегічно направляються та регулярно контролюються «центром». Проаналізовано переваги і недоліки показників оцінки ефективності управління великотоварними агропромисловим формуваннями. |
