| Аннотацiя: |
Розроблено теоретичні підходи до формування системи антикризового корпоративного управління як основи забезпечення ефективної діяльності підприємства, що вирізняється інтеграцією завдань антикризового управління в систему корпоративного управління, а також організаційну структуру антикризового комітету як нового суб'єкта корпоративного управління в період кризи. Узагальнено теоретичні основи антикризового корпоративного управління. Теоретично обгрунтовано поняття "антикризове корпоративне управління". Удосконалено модель оцінювання ефективності системи антикризового корпоративного управління, яку доповнено елементами, що характеризують ефективність як антикризового, так і корпоративного управління. Набули подальшого розвитку методичні підходи до регулювання структури капіталу підприємства за рахунок впровадження ефективних практик антикризового корпоративного управління. Запропоновано практичні рекомендації щодо формування ефективної системи антикризового корпоративного управління, зокрема, в рамках удосконалення кадрового забезпечення, функціонування органів системи антикризового корпоративного управління та регулювання структури капіталу підприємства засобами антикризового корпоративного управління. |
