| Аннотацiя: |
Управління формуванням стратегій розвитку підприємства передбачає детальний аналіз наявної ситуації, визначення місії існування підприємства, обґрунтування системи стратегічних і операційних цілей, вибір на основі аналізу можливих альтернатив найдоцільніших напрямів їх досягнення. Бенчмаркінг здатний формувати систему операційних цілей у рамках визначеної стратегії розвитку. Важливим завданням постає визначення переліку індикаторів аналізу діяльності сільськогосподарських підприємств для бенчмаркінг-тестування. Бенчмаркінг дає змогу порівняти, за окремими показниками, позиції підприємства серед фірм – конкурентів, структурує інформацію щодо сильних сторін і сфер, які потребують вдосконалення та є важливими для процесу підвищення ефективності. Результати бенчмаркінгу допомагають надати компанії завчасне попередження про її відставання від конкурентів. |
