| Аннотацiя: |
У статті досліджено проблеми оптимізації функціонального змісту процесу управління фінансовими ресурсами аграрних підприємств та особливості їх практичного застосування. З урахуванням етапів розробки й ухвалення рішень наведено базову матрицю розподілу функцій управління серед управлінських працівників у процесі управління фінансовими ресурсами, на основі якої визначено конкретні функції управління фінансовими ресурсами та їх особливості в заданих умовах функціонування підприємства і розроблено матрицю розподілу функцій між управлінськими працівниками в процесі управління фінансовими ресурсами аграрних підприємств. Використовуючи нормативи кількості функцій, які виконує працівник підприємства, здійснено розрахунок рекомендованої кількості функцій, які можуть ефективно виконуватися управлінськими працівниками. |
