| Аннотацiя: |
Основною метою статті є розробка теоретичних та практичних рекомендацій, щодо вдосконалення застосування системи бюджетування як інструменту управління витратами на підприємстві. Представлено метод бюджетування як інструмент для формування бюджетів витрат на підготовку та освоєння виробництва продукції. Встановлено, що бюджет витрат на підготовку та освоєння виробництва продукції формується як складова частина загально бюджету підприємства, проте вирішує специфічні завдання бюджетування. |
