| Аннотацiя: |
У ситуації, коли світовий та регіональний ринки функціонують в умовах гіперконкуренції, саме кадровий потенціал стає організаційним ресурсом,
який володіє найбільшими резервами для підвищення економічної ефективності
роботи підприємницьких структур. Різноманіття методичних підходів, які
запропоновані науковцями за останні роки, свідчить про актуальність даної
теми. З метою підвищення конкурентоспроможності галузі вцілому постає
необхідність розробки методики оцінки формування та використання кадрового
потенціалу підприємств харчової промисловості. |
