| Аннотацiя: |
Дисертація присвячена обгрунтуванню теоретико-методологічних основ та розробці науково-практичних рекомендацій щодо визначення структури і формування механізму оцінки, мотивації та стимулювання персоналу, що спрямований на ефективне управління підприємством. Розвинуто категорійно-понятійний апарат теорії управління персоналом та підприємством, а також запропоновано концептуальні підходи до управління підприємством на основі оцінки, мотивації та стимулювання трудової діяльності персоналу. Запропоновано науково-методичний підхід до оцінки результатів діяльності персоналу, що включає послідовність сформованих етапів, які перебувають у взаємозв'язку із мотивацією та стимулюванням працівників, де реалізація кожного з етапів оцінювання результатів діяльності персоналу підприємства підпорядковано вивченню перспектив його трудової активності при формуванні завдань, спрямованих на стимулювання і мотивацію персоналу. Розроблено механізм оцінки, мотивації та стимулювання персоналу машинобудівного підприємства, як сукупність певних елементів, функцій, принципів, важелів, заходів і дій, пов'язаних між собою таким чином, щоб можливим було досягнення поставленої мети, на яку має чітко бути спрямована робота даного механізму, а також встановленим критеріям. |
