| Аннотацiя: |
Дисертація присвячена вирішенню важливої наукової проблеми щодо наукового обгрунтування й розроблення теоретичних і методологічних положень шодо управління персоналлом мультинаціональної компанії в умовах різноманіття національних культур (крос-культурного середовища) та прикладних рекомендацій щодо їх реалізації. Сформовано методологічний базис управління персоналом мультинаціональної компанії в умовах крос-культурного середовища. Обгрунтовано концепцію управління персоналом мультинаціональної компанії в умовах крос-культурного середовища. Визначено сутність дефініції "мультинаціональна компанія" у контексті крос-культурного менеджменту. Уточнено понятійно-категоріальний апарат крос-культурного менеджменту в частині трактування у змістовному полі гуманістичної парадигми управління персоналом таких дефініцій як "крос-культурний менеджмент", "культура", "національна культура" та "організаційна культура". Визначено концептуальні засади крос-культурних досліджень феномена "культура" у контексті крос-культурного менеджменту. Уточнено методичний підхід до визначення крос-культурних особливостей функціонування мультинаціональних компаній в умовах різних національних культур. Сформовано методичний підхід до побудови ціннісного профілю культури різних рівнів (поколінського та організаційного). Уточнено теоретичні засади теорії поколінь для опису поколінської культури сучасних українських поколінь на основі використання еmic-підходу. Обгрунтовано методичний підхід до діагностування організаційної культури мультинаціональної компанії в контексті ціннісного підходу до крос-культурного менеджменту. Розроблено методологічний підхід до оцінки складових управління персоналом у мультинаціональній компанії. Обгрунтовано практичні рекомендації щодо удосконалення управління персоналом мультинаціональної компанії в крос-культурному середовищі. |
