| Аннотацiя: |
В статті розкрито особливості діяльності ПрАТ "Київстар". Визначено
пріоритетні напрями його розвитку, наведено основні показники його діяльності в динаміці за 2016-2019 роки. Розглянута організаційна структура управління ПрАТ "Київстар" та функціональні обов’язки працівників підприємства. Побудовано алгоритм процесу прийняття управлінського рішення в ПрАТ "Київстар" за сучасної структури управління. Запропоновано напрями удосконалення процесу прийняття управлінських рішень в ПрАТ "Київстар", основним з яких є делегування повноважень керівникам середньої і базової ланки управління. |
