| Аннотацiя: |
У дисертаційній роботі розвинуто теоретичні положення та розроблено практичні рекомендації щодо формування методичного забезпечення прийняття стратегічних рішень щодо розвитку підприємства (на прикладі машинобудівних підприємств). Сформовано понятійний апарат прийняття стратегічних рішень щодо розвитку підприємства, зокрема уточнено поняття "стратегічне рішення". Здійснений аналіз та систематизовані теоретичні підходи до прийняття стратегічних рішень. Обґрунтовані положення та визначений інструментарій прийняття стратегічних рішень щодо розвитку підприємства. Розроблене методичне забезпечення аналізу розвитку машинобудівних підприємств, виявлені особливості прийняття стратегічних рішень та за результатами їх реалізації визначені стратегії розвитку. Запропоновано методичний підхід до прийняття стратегічних рішень щодо розвитку підприємства, основною ідеєю якого є розробка та реалізація стратегії розвитку за рахунок використання інструментарію (критеріїв, показників-індикаторів та методів їх розрахунку) аналізу та оцінки наявних та нових можливостей розвитку, вибору та реалізації стратегій розвитку, врахування інтересів зацікавлених сторін та розробки організаційних заходів, процедур. Удосконалено інформаційно-аналітичне забезпечення прийняття стратегічних рішень з метою виявлення проблемних зон та розроблення комплексу відповідних організаційних заходів щодо розвитку підприємств. Розроблено методичний підхід до оцінювання узгодженості стратегічних рішень в процесі прийняття та готовності до їх реалізації відповідно до процесів прийняття-реалізацїї стратегічних рішень та очікуваних результатів-вигід з реалізації стратегічних рішень для підприємства та його зацікавлених сторін. |
