| Аннотацiя: |
Проаналізовано cистему матеріальної мотивації робітників на підприємстві. Визначено заходи вдосконалення системи мотивації праці, серед яких: забезпечити працівників підприємства професійними психологами, які разом із відділом кадрів відбиратимуть персонал; облаштувати приміщення для психологічного розвантаження; провести перерозподіл роботи між працівниками; регулярно проводити анонімне опитування в межах кожної ступені ієрархії колективу; об’єктивно оцінювати перспективи кожного робітника, який приймається на роботу; професійно проаналізувати причини невиконання плану продажів. Розглянуто взаємозв’язок мотиваційного типу працівника і його потреб. Розроблено шкалу, засновану на п’яти основних трудових потребах працівників підприємства, кожному з яких відповідає певний мотиваційний тип співробітника компанії, апробовану на вибірці зі 126 осіб (керівники компанії, службовці, робітники). Побудову мотиваційного профілю працівника та його зміну після впровадження запропонованих авторами напрямів удосконалення мотиваціі?
трудовоі? діяльності на підприємстві буде представлено в подальших дослідженнях. |
