| Аннотацiя: |
У статті проведено аналіз існуючих методик щодо оцінки організаційної куль-
тури. Враховуючи їх переваги та недоліки, запропоновано здійснювати не тільки
якісну але і кількісну оцінку організаційної культури. Якісна оцінка передбачає
характеристику чотирьох складових організаційної культури, а кількісні показ-
ники згруповано у три блоки. Запропоновано використовувати систему оціню-
вання, що включає інтегральну оцінку виділених складових організаційної культури
підприємства за допомогою їх середньозваженого бала. Наведений метод
дозволяє менеджерам самостійно ідентифікувати проблемні місця організаційної
культури підприємства та визначити пріоритетні напрямки її розвитку, що
сприятиме успішній реалізації стратегічних цілей підприємства. |
