| Аннотацiя: |
Оглянуто моделювання бізнес-проєктів як один із найважливіших
компонентів всієї системи управління підприємством у сучасних умовах, що
вимагає серйозних змін в діяльності будь-якого підприємства та передбачає побудову бізнес-моделі. Представлено види моделей бізнес-проєктів підприємства: ієрархічний список, графічні моделі бізнес-процесів, стратегічні моделі показників, модель організаційної структури, моделі бібліотеки документів, моделі інформаційних систем, моделі товарів і послуг та модель з менеджменту якості. Зазначено, що розробка бізнес-моделей вимагає дотримання таких етапів: визначення та затвердження цілей і завдань використання того чи іншого методу моделювання; проведення теоретичної оцінки моделі та сфери її потенційного застосування; реалізація отриманої моделі на практиці; коригування діючої моделі з урахуванням реальних даних і помилок. |
